華利公司開展提質(zhì)增效工作:一是聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定提質(zhì)增效工作方案和臺(tái)賬,明確34項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),成立專項(xiàng)工作組,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。二是優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)布局和生產(chǎn)組織,加大掘進(jìn)剝離力度,釋放先進(jìn)產(chǎn)能,截至4月底原煤產(chǎn)量較預(yù)算增加80.64萬噸,增幅17.8%。三是持續(xù)抓好煤炭銷售,深入推進(jìn)精采精洗,積極提升煤質(zhì),截至4月底商品煤銷量較預(yù)算增加37.68萬噸,增幅8.9%。四是深入推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理,強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控,抓全抓細(xì)降本增效管理,努力壓降各項(xiàng)開支,截至4月底原煤單位生產(chǎn)成本較預(yù)算降低12.36%,期間費(fèi)用低于預(yù)算進(jìn)度29.37%。(華利公司)
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